Warehousing & Inventory Control

Materi

Peranan Strategis

  • Peranan strategis pengelolaan pergudangan dan pengendalian persediaan barang
Sistem Pergudangan yang Terpadu
  • Rancang Bangun Pergudangan, Tata Ruang, Sistem Informasi, Tenaga Kerja
  • Metode Penyimpanan Peralatan, Kapasitas Penyimpanan, Jenis Barang, Pemeliharaan,
  • Pengendalian Keselamatan dan Keamanan
  • Penanganan Material, Jenis Material yg Disimpan, kontrol terhadap barang yang berkelebihan
Penilaian Kinerja Pengoprasian 
  • Rangka kerja pengelolaan pergudangan dan pengendalian persediaan barang
  • Parameter yang akan diukur
  • Cara untuk mendapatkan & menganalisa parameter
Strategi Penunjang 
  • Konsep kerjasama dengan bagian pembelian dan pemakaian aplikasi manajemen mutu
  • Pemanfaatan jasa pihak ke tiga
  • Benchmarking

Target Peserta

Semua Manager, Executives, Koordinator dan Personal yang berhubungan langsung dengan: Warehousing, Distribution, Shipping & Import/Export, Logistics & Operation, Purchasing Marketing & Customer Service Management, Material Management, Storekeeping.
Para praktisi & penyelia yang bertanggung jawab langsung terhadap penanganan persediaan barang & bertanggung jawab terhadap pengendalian biaya produksi melalui pengelolaan persediaan barang yang efektif.

Instruktur

Ir. Faisal Safa, M.Sc Pengajar, praktisi dan konsultan, yang sudah berpengalaman lebih dari 15 tahun, spesialisasi di bidang business process dan ISO Audit, producti-vity, corporate culture, risk management, GCG dan public management baik perusahaan swasta, BUMN dan institusi pemerintah.
Iwan Nova, MBA, CPIM Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Metode Pengendalian Persediaan Barang 
  • Kontrol terhadap kebutuhan yang konstan Rencana penggunaan material, konsep tepat waktu, parameter waktu dan kebutuhan yg stabil
  • Kontrol terhadap kebutuhan yang bervariasi Konsep minimum/maksimum, ROP/ ROQ, EOQ
  • Pengendalian Cadangan Minimum, Total waktu proses, waktu pemesanan, cadangan tak terpenuhi
  • teknik- teknik pemesanan
  • Kontrol terhadap suku cadang
Pengelolaan Sistem Terpadu
  • Pemilihan konsep pengendalian persediaan barang
  • Konsep organisasi pengelolaan barang
Metode Operasi  Pergudangan
  • Proses Penerimaan
  • Proses Penyimpanan
  • Proses Pengambilan
  • Proses Pengiriman
Prinsip Pengendalian Persediaan Barang
  • Prinsip Dasar Kebutuhan, Persediaan Umum, Klasifikasi Barang dan Sasaran Kerja
  • Menentukan Tingkat Kebutuhan Kebutuhan yang konstan dan bervariasi

Investasi

Rp. 3,000,000 sudah termasuk material kit, souvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

Info Lebih Lanjut :
Phone: 021 22320748 
Mobile: 08953 5975 3918 ( Fadli )
E-mail: training@cigmalearning.com

Cigma Learning
Training & Consulting

Sertifikasi profesi bertujuan untuk memastikan kompetensi seseorang yang telah didapatkan melalui pembelajaran, pelatihan, maupun pengalaman kerja. Sertifikasi biasanya diberikan oleh organisasi atau asosiasi profesi yang mengetahui dengan pasti suatu kompetensi profesional dalam bidang tertentu.

Alamat

Program