Training & Sertifikasi Managing People

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  • Mengetahui dan memahami konsep dan aplikasi managing people
  •  Mengetahui, memahami, dan menerapkan: teknik menentukan sasaran dan action plan yang SMART, serta mendapatkan komitmen dari anakbuah; teknik berkomunikasi dengan efektif; teknik bimbingan kerja dan memotivasi anakbuah; teknik memberikan imbalan yang tepat; teknik dalam melakukan penilaian prestasi kerja; teknik menimbulkan kerjasama; perencanaan karir

Materi

• Role Of The Manager
•Management Communication Skill
• Goal Setting
• Coaching Techniques
• Rewarding Technique
• Performance Appraisal
• Effective Team Work
• Self Development And Career Planning

Simulation, case studies, and Role-play: Exercise:Review and Developing Goal Setting and Action Plan

Role-play: Gaining Commitment

Role-play: Effective Communication Model

Target Peserta

• Mereka yang baru mendapat promosi dalam manajemen
• Supervisor, administrator dana karyawan lain yang dipromosikan kedudukannya manajemen dalam waktu yang dekat.
• Mereka yang telah menduduki posisi manajer selama beberapa tahun dan yang mengemban tanggung jawab.

Instruktur

Dra. Augustin Madiawati adalah senior trainer di bidang pelayanan costumer, sekretaris, motivator, dan pengajar komunikasi interpersonal yang telah berpengalaman lebih dari 15 tahun. Dia merupakan pengajar di beberapa perusahaan besar di Indonesia, seperti perbankan dan beberapa perusahaan bidang perminyakan, baik pemerintah maupun swasta. Selain itu beliau mengajar di lembaga pengembangan pribadi John Robert Power, Interstudi, London School.
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA Trainer Certified in Control Self- Assessment (CCSA), the Institute of Internal Auditors, Florida, USA. Founder and Technical Advisor, JPM & Partners, perusahaan pelatihan manajemen, certified training provider Badan Sertifikasi Manajemen Risiko, selain itu memiliki berbagai pengalaman sebagai Konsultan, diantaranya konsultan, Business Strategy, Business Process, Risk Management Complex Procurement, Enterprise Risk Management (ERM) untuk pengembangan Pedoman, perancangan struktur organisasi dan SOP untuk Implementasi ERM di PT Sucofindo (Persero), Konsultan pengembangan standard operating procedures (SOP) untuk penerapan Kode Etik Manajemen Risiko, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR). Konsultan dan Lead Instructor di PT Sucofindo, PT PLN (Persero) Kantor Pusat, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, PT Bank Bumiputera Tbk, PT Askes (Persero), PT Jamsostek, Perum Pegadaian

Investasi

Rp. 3,000,000 sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

Info Lebih Lanjut :
Phone: 021 22320748 
Mobile: 08953 5975 3918 ( Fadli )
E-mail: training@cigmalearning.com