Job Analysis Workshop

agenda, note book, schedule-3481741.jpg

Materi

Hari Pertama

Pengertian Job Analysis dan Konteksnya dalam Pengembangan SD

  • Pengertian Job Analysis
  • Job Analysis dalam Pengembangan SDM
  • Job Analysis untuk Pengembangan Pelatihan
  • Job Analysis untuk Seleksi Pegawai
  • Job Analysis untuk Penyusunan Skala Kompensasi
  • Job Analysis untuk Performance Review

Berbagai Metode Penerapan Job Analysis

  • Identifying essential functions and critical factors
  • Incumbent interviews
  • Supervisor interviews
  • Expert panels
  • Structured questionnaires
  • Task inventories
  • Check lists
  • Open-ended questionnaires
  • Observation
  • Incumbent work logs
  • Review of job classification systems

Practice and Simulation:

  • What Aspects of a Job Are Analyze

Job Evaluation

  • Manfaat adanya Job Evaluation
  • Job Evaluation dalam Konteks Manajemen
  • Teknik Job Evaluation

Hari Kedua

Developing Effective Job Description and Goal

  • How to Develop a Job Description
  • Job Description Resources
  • How to Develop a Policy

Performance Development Planning

  • PDP Process
  • Personal Developmental Goals
  • Performance Improvement Plan

Competency-Based Development

  • Pengertian Competency-Based Development
  • Langkah Perencanaan Competency Based Development

Performance Appraisal dan Remuneration Policy

  • Pengertian Performance Appraisal dan Job Analysis
  • Aplikasi Job Analysis dalam PA
  • Aplikasi Job Analysis dalam Remuneration Policy

Target Peserta

General Manager, Human Resource Manager / Asst., Compensation and Benefit Manager, Employee Relations Manager / Asst., Finance Manager / Analyst, Personnel Manager / General Affair

Instruktur

Drs. Bambang Haryanto, M.Sc ialah instruktur konsultan berbagai organisasi bisnis dan lembaga, antara lain BCA Group, Gajah Tunggal Group, , Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Lippo Bank, Bogasari, dan Bank Artha Graha. Master of Education dari Simon Fraser University Canada ini memulai karir profesi di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur programprogram manajemen dan pengembangan diri, Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center, Koordinator Program Pengembangan Manajemen, menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari 900 kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Investasi

Rp. 3,500,000 sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 5 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama Gratis untuk satu orang

Setiap peserta akan mendapatkan CD program kearsipan & WAJIB BAWA LAPTOP

Info Lebih Lanjut :
Phone: 021 22320748 
Mobile: 08953 5975 3918 ( Fadli )
 E-mail: training@cigmalearning.com