Enterprise Risk Management Adalah

Enterprise Risk Management Adalah, Setiap bisnis memiliki risiko yang harus dikelola dengan tepat agar tidak memicu hal-hal yang dapat mengganggu perusahaan dalam mencapai tujuan. Apalagi di tengah perkembangan zaman yang penuh dengan ketidakpastian saat ini, diperlukan kemampuan mengelola risiko dengan tepat.

Hal inilah mengapa Enterprise Risk Management (ERM) menjadi aspek penting dalam peta jalan keberhasilan organisasi. Dalam artikel ini akan menjelaskan pengertian ERM, manfaatnya, dan langkah-langkah implementasinya.

Enterprise Risk Management Adalah

Suatu pendekatan holistik yang dirancang untuk mengidentifikasi, mengukur, memonitor, dan mengelola risiko secara menyeluruh di seluruh organisasi. ERM membantu perusahaan untuk memahami dampak potensial dari berbagai risiko terhadap pencapaian tujuan strategis dan operasionalnya.

Tujuan utama dari ERM adalah untuk menciptakan nilai dan melindungi nilai organisasi dengan memahami dan mengelola risiko yang mungkin mempengaruhi pencapaian tujuan strategis dan operasional.

ERM tidak hanya berfokus pada aspek finansial, melainkan juga memperhitungkan risiko-risiko yang berasal dari berbagai dimensi seperti operasional, strategis, kepatuhan, dan reputasi. Pendekatan ini melibatkan seluruh tingkatan organisasi dan mempromosikan budaya yang proaktif terhadap risiko.

Manfaat Enterprise Risk Management Adalah

ERM memberikan berbagai manfaat bagi organisasi, terutama dalam meningkatkan pengelolaan risiko. Berikut manfaat dari penerapan ERM.

1. Meningkatkan Pengambilan Keputusan dan Strategi

ERM menyediakan informasi yang lebih lengkap dan terinci tentang risiko-risiko yang dihadapi oleh perusahaan. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang potensi risiko dan dampaknya, manajemen dapat membuat keputusan yang lebih baik dan merancang strategi yang lebih efektif untuk mencapai tujuan bisnis jangka panjang.

2. Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas Operasi

Dengan mengidentifikasi risiko-risiko potensial yang dapat mengganggu operasional perusahaan, ERM membantu dalam mengambil langkah-langkah preventif untuk mengurangi kemungkinan terjadinya masalah.

3. Meningkatkan Kepatuhan dan Etika

ERM membantu organisasi untuk memahami dan mematuhi peraturan serta kebijakan yang berlaku. Hal ini tidak hanya mengurangi risiko hukum dan denda, tetapi juga mempromosikan praktik bisnis yang etis dan bertanggung jawab.

4. Meningkatkan Reputasi dan Citra Perusahaan

Dengan manajemen risiko yang efektif, perusahaan dapat menghindari kejadian yang dapat merusak reputasi dan citra mereka. ERM membantu perusahaan untuk menjadi lebih proaktif dalam mengatasi risiko-risiko yang dapat mempengaruhi persepsi publik dan kepercayaan pelanggan.

5. Meningkatkan Nilai Perusahaan

Manajemen risiko yang efektif membantu mengurangi ketidakpastian dan meningkatkan kepercayaan investor serta pemegang saham, yang akan menghasilkan nilai tambah bagi perusahaan.

Implementasi Enterprise Risk Management Adalah

Penerapan ERM melibatkan sejumlah langkah-langkah yang perlu diperhatikan oleh organisasi agar mendapatkan hasil yang optimal.

1. Membangun Kerangka Kerja ERM

Membangun kerangka kerja ERM akan menjadi panduan bagi seluruh organisasi dalam mengidentifikasi, menilai, mengelola, dan memantau risiko. Kerangka kerja ERM harus disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik spesifik dari perusahaan.

2. Mengidentifikasi dan Menilai Risiko

Langkah berikutnya adalah mengidentifikasi risiko-risiko potensial yang mungkin mempengaruhi pencapaian tujuan organisasi yang melibatkan analisis internal dan eksternal, pengumpulan data, serta konsultasi dengan pemangku kepentingan.

3. Mengembangkan Strategi Mitigasi Risiko

Berdasarkan hasil penilaian risiko, organisasi perlu mengembangkan strategi mitigasi risiko yang sesuai. Strategi ini dapat mencakup berbagai taktik untuk mengurangi dampak risiko atau kemungkinan terjadinya, seperti perubahan proses operasional, implementasi kontrol keamanan, diversifikasi portofolio, atau transfer risiko melalui asuransi.

4. Memantau dan Mengevaluasi ERM

Organisasi perlu secara terus-menerus memantau dan mengevaluasi efektivitas kerangka kerja ERM mereka. Ini melibatkan pemantauan risiko secara rutin, evaluasi terhadap keberhasilan strategi mitigasi, dan penyesuaian atas perubahan kondisi pasar atau lingkungan bisnis.

Contoh Penerapan Enterprise Risk Management

Salah satu contoh penerapan ERM yaitu industri keuangan, seperti mengelola risiko kredit, risiko pasar, dan risiko operasional.

Dalam industri keuangan, di mana risiko menjadi bagian integral dari setiap transaksi dan keputusan, penerapan ERM sangat penting untuk memastikan keberlanjutan, keamanan, dan keberhasilan jangka panjang perusahaan.

• Identifikasi Risiko
  Bank A mengidentifikasi risiko-risiko yang dapat mempengaruhi keberlanjutan dan reputasi perusahaan, termasuk risiko kredit, risiko pasar, risiko likuiditas, risiko operasional, risiko kepatuhan, dan risiko reputasi.
• Penilaian Risiko
  Setelah identifikasi, Bank A melakukan penilaian risiko untuk menentukan dampak potensial dan kemungkinan terjadinya setiap risiko. Misalnya, bank mengevaluasi risiko kredit dengan menganalisis portofolio pinjaman dan mengukur kemungkinan kredit bermasalah.
• Mitigasi Risiko
  Bank A mengembangkan strategi mitigasi risiko untuk mengurangi dampak risiko dan kemungkinan terjadinya. Misalnya, untuk mengurangi risiko kredit, bank meningkatkan proses penilaian kredit dan memperkuat kebijakan pengendalian risiko.
• Pemantauan Risiko
  Bank A memantau risiko secara terus-menerus menggunakan alat dan metrik yang ditetapkan. Misalnya, bank menggunakan sistem pengawasan otomatis untuk melacak perubahan dalam portofolio investasi dan mengidentifikasi anomali yang dapat mengindikasikan risiko pasar.
• Integrasi dengan Proses Bisnis
  Bank A mengintegrasikan proses ERM ke dalam seluruh operasi dan pengambilan keputusan. Misalnya, dalam proses persetujuan pinjaman, analisis risiko kredit menjadi bagian integral dari keputusan penyaluran kredit.
• Pelaporan dan Transparansi
  Bank A menerapkan sistem pelaporan yang transparan untuk mengkomunikasikan informasi tentang risiko kepada pemangku kepentingan internal dan eksternal. Misalnya, bank menyediakan laporan keuangan dan laporan risiko tahunan yang rinci kepada otoritas pengatur dan investor.

Dengan menerapkan ERM secara efektif, Bank A dapat mengurangi kerentanan terhadap risiko, meningkatkan ketahanan terhadap perubahan pasar, meminimalkan kerugian finansial, dan membangun kepercayaan pemangku kepentingan. Hal ini memungkinkan bank untuk tetap kompetitif dalam lingkungan bisnis yang kompleks dan berubah-ubah.

Kesimpulan

Enterprise Risk Management menjadi jawaban bagi perusahaan dalam meminimalkan kerugian yang disebabkan oleh risiko, memanfaatkan peluang dengan lebih baik, dan mencapai keberhasilan yang berkelanjutan dalam lingkungan bisnis yang penuh tantangan.

ERM bukan hanya tentang mengelola risiko, tetapi juga tentang menciptakan nilai dan memastikan keberlangsungan perusahaan dalam jangka panjang.

Cigma Learning Training & Consulting

Sertifikasi profesi bertujuan untuk memastikan kompetensi seseorang yang telah didapatkan melalui pembelajaran, pelatihan, maupun pengalaman kerja. Sertifikasi biasanya diberikan oleh organisasi atau asosiasi profesi yang mengetahui dengan pasti suatu kompetensi profesional dalam bidang tertentu.