Biaya Pelatihan Manajemen Waktu Karawaci

Biaya pelatihan manajemen waktu Karawaci adalah berkisar Rp. 3,000,000 sudah termasuk material kit, souvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 5 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama GRATIS untuk satu orang peserta.

* DISCLAIMER ON
** Biaya di atas hanya ilustrasi, sekedar merupakan indikasi/tidak update. Untuk mendapatkan biaya terbaru silahkan hubungi kontak kami via whatsapp/telpon

Pelatihan Manajemen Waktu

Manajemen waktu membantu Anda memprioritaskan tugas Anda untuk memastikan Anda memiliki cukup waktu untuk menyelesaikan setiap proyek. Kualitas pekerjaan Anda meningkat ketika Anda tidak terburu-buru menyelesaikannya menjelang tenggat waktu yang cepat mendekat.

Dalam pelatihan manajemen waktu ini, Anda belajar mengembangkan tujuan yang jelas, menyusun prioritas, mengatasi pola perilaku negatif, dan memanfaatkan strategi, alat, dan teknik praktis untuk mengembangkan keterampilan manajemen waktu yang lebih baik. Keterampilan manajemen waktu yang praktis membantu para profesional membuat keputusan yang lebih baik, memenuhi tenggat waktu, dan mencapai tujuan mereka.

Materi Pelatihan Manajemen Waktu

Nilai, Sasaran & Tujuan

Nilai berdasarkan gaya perusahaan Apa tujuan pekerjaan ? Berpikir dan berbuat secara strategi

Apa yang harus di lakukan setiap hari

Menentukan prioritas dan menyelesaikannya dengan baik Melakukan komunikasi Berbagai interupsi dan usaha mengurangi yang mendesak Bekerja dengan “meja bersih”, bagaimana ?

Meningkatkan Kemampuan Manajerial

Menghadapi pekerjaan yang bersifat proyek Mengorganisasi pertemuan / rapat
Kreatifitas, pola pikir dan membuat keputusan

Mendukung Atasan

Menerima delegasi pekerjaan Mendukung kerja beberapa orang atasan Mengatur pertemuan, perjalanan dan berbagai janji Mengatasi perubahan

Mengenal Diri Sendiri

Tipe apa Anda sebenarnya ? Memanfaatkan segi-segi positif yang merupakan kekuatan diri

Sikap Kerja Positif Dalam Mencapai Sukses

Bekerja tuntas (sense of closure) Perilaku asertif

Butuh Solusi Agar Bisa Bekerja Secara Efektif?
Pelatihan Manajemen Waktu Yang Berwawasan Luas Dari Kami Memberikan Manfaat Meningkatkan Efektivitas & Kesuksesan Bekerja

Tujuan Pelatihan Manajemen Waktu

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta pelatihan mampu :

1. Mendefinisikan bagaimana menggunakan waktu secara efektif dan efisien.
2. Mengevaluasikan penggunaan dan mengembangkan rencana pemanfaatan waktu.
3. Mengidentifikasikan pengaruh-pengaruh lingkungan yang produktif.
4. Mengembangkan rencana pemanfaatan waktu .
5. Melakukan analisis penggunaan waktu/Alokasikanwaktuuntuktiapkegiatan
6. Buat daftar kegiatan yang akan dikerjakan/Buat skala prioritas dari tiap kegiatan
7. Perkirakan waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan tiap kegiatan
8. Kendalikan penggunaan waktu agar tercapai efisiensi/Evaluasi penetapan jadwal.

Metode Pelatihan Manajemen Waktu

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test

Instruktur

Drs. Bambang Haryanto, M.Ed., ialah instruktur dan konsultan independen berbagai organisasi bisnis dan lembaga, antara lain BCA Group, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Lippo Bank, Bogasar, dan Bank Artha Graha. Master of Education dari Simon Fraser University Canada ini memulai karir profesi di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri, Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center, Koordinator Program Pengembangan Manajemen, menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari 900 kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.
Instruktur.

Butuh Solusi Agar Bisa Bekerja Secara Efektif?
Pelatihan Manajemen Waktu Yang Berwawasan Luas Dari Kami Memberikan Manfaat Meningkatkan Efektivitas & Kesuksesan Bekerja